2014年8月9日下午，聚成企业管理顾问有限公司晋城、榆次分公司总经理王韧受邀来司，为豪佳领导层带来了一场精彩纷呈的团队管理培训。
所谓管理，就是管事理人。王总指出：一个企业应用流程管事情，用计划理人员。这就要求企业大小事务要严格按照工作流程与制度来办理，依据工作计划、员工能力和工作性质对资源进行合理配置，保证工作计划的有效完成。作为管理者应当用辩证思维来看待事情，学会自我管理，抓住人性核心，清晰定位自身角色，适时适势调整自身位置。一个出色的管理者是会将“人治”与“法制”相结合，以个人魅力来感染下属、以无私关怀来感动下属、以规章制度来规范下属。
企业即人，管理即借力。企业发展的好坏取决于人才的质量与布局，而企业的管理靠的是资源的有效整合。
通过与王总的细致交流，参训人员受益匪浅。豪佳管理层将会改进管理方法，用人性化、规范化的管理手段带领团队实现豪佳的发展目标。
