为加快推进新中标配网项目建设，集团公司于2025年3月14日召开专项推进会。会议采用"主会场+视频分会场"线上线下相结合形式召开，集团总经理系、工程管理中心、各分公司经理、项目主要负责人共同参会。
会上，各分公司、项目负责人依次就工程实施方案、前期进展情况及当前存在困难进行专项汇报。
针对项目推进中的物资调配、施工协调等共性问题，集团工程副总现场统一解决思路，明确方案执行点；针对各项目的个性化问题，集团总经理系主要领导给出指导意见，并就工期管控、质量监督、安全保障等重点工作作出专项部署。
本次会议通过"现场把脉+集中会诊"的方式，系统梳理了项目实施路径，明确了"日汇报、周调度、月复盘"的督导机制，为新项目建设的高效推进奠定了坚实基础。
