2024年9月28日，豪佳9月月度工作计划会议召开，会议对9月集团工作计划完成情况进行总结，对下月工作计划、重点事项推进进行了明确部署。
会上，集团总经理在完成工作总结及计划部署之后，肯定了各单位在管理优化、项目推进、团队协作等方面取得的成果，同时针对协同管理上暴露出的问题，给出了指导意见，点明了改进方向。本次会议延续“安全管理持续加码”的宗旨，继续落实各项目责任主体对国网35项严重违章清单、公司项目现场安全管控办法的执行情况，强调安全违章“0”容忍。
本次会议，聚焦重点，指导明确。施工安全始终是第一要义，各项目要严格按照国网、公司项目安全管理要求，依规办事，坚决杜绝违章作业，压实压细职责措施。同时加强管理人员、施工班组成员的关怀管理，注重身心健康。最为重要的是，各单位要严格落实管理责任，事有计划，责任明确，监督到位。公司上下要把话说清楚，事做扎实，稳扎稳打，才能稳步发展。
本次月度工作会议的召开，为豪佳公司下一个阶段的工作指明了方向，明确了目标，在清晰规划与正确引领下，豪佳将继续砥砺前行。
