2024 年 8 月 31 日，豪佳集团组织召开 8 月工作会议，集团主要领导、职能中心经理及分、子公司总经理参与此次重要会议。本次会议对本月重点工作完成情况及存在问题进行全面总结，对9月重点工作计划、目标、推进措施及责任人进行明确；同时，会议重点对项目安全管理和主帅思想树立进行强调。
会议伊始，集团总经理率先总结了集团 8 月工作完成情况及存在的问题，通过详细的数据清晰地呈现了过去一个月集团在各项业务上的进展与不足，同时，总经理对下个月重点工作进行了重点部署，明确落实各级责任及节点要求。经营副总、工程副总以及财务经理随后分别对完工项目的结算推进、在建工程进度保障及资金管理情况进行了数据分析与优化指导。
—— 安全就是效益！安全就是生命！
安全总监对工程项目所涉及的各类安全问题进行了全面而深入的重点强调，各分公司、项目部必须严格执行公司《工程项目安全管控办法》，明确各岗位安全管理职责，建立严格的安全管理责任制，确保国网安规、公司安全管理文件的强条要求层层落实。同时，加强对施工人员的安全教育和培训考核，提高全员安全意识和应急处置能力，从源头上杜绝违章的发生。
—— 主帅，是组织灵魂、核心战力！
会议最后一项，集团总经理对“主帅” 思想进行解读、强调。她指出，主帅是 “运筹帷幄、决胜千里” 的组织核心，每个单位的负责人都要树立“主帅”观，要勇于担当、高效决策，不断学习、历练，提升自身团队领导力、组织号召力和战略执行力，同时还要加强团队的重点人才培养和管理传承，持续强化组织战力。同样，各单位员工也要有“为主帅服务、与主帅并进”的思想，为共同事业、共同目标奋力。
