健全骨干层安全培训体系，是确保企业能够稳固安全底线的关键步骤。通过对管理层及关键岗位人员安全管理素养、管理水平、管理技能的提升，促使整个组织的安全规范执行和风险识别管理实现向好发展，夯实豪佳安全文化基石。

7月15日：国网《严防严控重特大人身事故硬措施》贯彻学习

从典型场景、防控重点、保人身硬措施、典型案例解析四个方面，宣贯学习国网重特大人身事故的防控“硬”措施要求。集团要求总公司、分公司、项管中心、项目部、作业层班组层层宣贯学习、落实防控措施，确保人人知晓、入脑入心，持续提高全员安全意识，从作业场景、专业技术、安全管理入手，执行硬措施，严防严控“重特大”事故发生，确保每一位人员的生命安全。

7月17日：“有限空间作业“安全培训

有限空间作业是近年来安全管控的重点之一，明确安全主体责任、掌握作业安全规程、严格执行安全作业流程、坚决杜绝违章作业是确保安全生产的最基本要求。通过正向案例和反面教材的对比，参训人员对有限空间作业的风险评估、安全操作规程以及紧急救援程序有了更加深刻的理解与掌握，对视频案例中所揭示的违规行为保持警钟长鸣。今后，各项目部应通过理论与实践相结合的方式，增强员工在复杂环境下的安全作业能力和应急处理技巧。

7月20日：《国网安全工作规程》学习

通过对国网电力安全工作规程、标准的学习、理解，促进安全管理、安全作业规范在公司内部的全面贯彻。集团总经理、工程副总、工程安全总监对规程中的关键条款和重点内容进行了详细解读，指导各级管理单位负责人及关键岗位人员提高安全意识，提升安全管理水平，准确理解和掌握反违章管理的核心要义，促进每一项作业在更高安全标准下进行。

安全是企业的生命线，秉承“安全第一，预防为主”的原则，不断巩固员工安全意识，持续优化安全管理体系的规范化、多维化建设，为集团的稳健发展和安全生产铸造了一道坚固的防护屏障。