2024年1月4日，我司成功举办了首次内部专家研讨会，集团专家评审组及专家组参加了此次会议。在会议中，集团专家评审组对内部专家组的工作进行了详细的指导和安排，旨在进一步提升集团的专业技术水平和业务运营效率。
首先，会议明确了专家组的六点工作方向。这包括专家们组织编写方案并进行审核，以确保工作的高效进行；深入学习和领会本专业的新技术、新工艺和新标准，并将其引进公司推广使用；针对公司在专业领域遇到的问题提出专业解决方案；定期进行检查和指导工作；组织专题研讨会；专家不断加强专业知识的学习，带领全公司形成专业知识学习的氛围。
接着，集团专家评审组对内部专家组的工作进行了具体的安排，要继续深化技术管理运行机制，补充、完善各专业“三级验收”的标准、制度、流程。
专家组是公司技术资源整合、技术资本转化、自主创新力提升的重要保障，希望专家组能够充分发挥专家智库的作用，积极整合内外部技术资源、人才资源，为集团的发展出谋划策，全面提升集团的核心竞争力，为客户提供更加优质、高效的服务。
