2023年7月1日，豪佳集团组织召开了集团上半年经营工作分析会，集团董事长、总经理系、各职能中心、分子公司负责人及相关人员参加了会议。
会议由集团总经理、经营副总经理、工程副总经理、运营副总经理对上半年经营情况进行总体剖析和分析总结，对发展过程中存在的问题指明改进方向，并对集团下一步的重点工作进行安排、部署。
会上，集团董事长提出了三点要求：首先，分、子公司要紧盯年度战略目标，持续深挖内部潜力，积极开拓新兴市场。其次，各单位要突出业务承揽、结算回款、服务提质、安全管理等方面的重点工作、重点步骤，责任到人，措施到位。最后，各单位要认清责任定位，勇于担当，善于担当，增强责任感和紧迫感，做好内外联动，整合优势资源，共同维护豪佳平台发展。
2023年上半年经营分析会的召开，不仅理清了当前工作中存在的问题和困难，还点明了解决问题的方向和方法，提振人心、提前谋划，确保全年战略目标的实现。
