为提升中高层领导的管理能力，以结果为导向的工作方法。6月27日上午，集团公司人资管理中心外聘培训讲师对中、高层管理人员开展了“管理闭环—为工作画句号”的课题培训。
本次培训，外聘讲师讲解了人格的本我、自我、超我。企业管理中，需要用管理机制约束本我，用激励机制实现自我。定制度三步法：立法、普法、执法。立法可操作，普法反复抓，执法要以身作则。
工作画句号最重要的是安排工作清晰、责任人、完成时间、工作结果、奖罚机制明确，过程有检查、有落实，才能实现工作闭环管理。
整场培训从管理进行了深度讲解，参会人员表示下步安排工作目标结果要更明确，过程中有检查；工作中要散发正能量。
